Nem mindenki akar mesterember lenni.Valójában a mai marketing és egészségügyi környezetben gyakran tekintik előnynek a szakember sapkáját.Talán ez az egyik olyan tényező, amely az ECP-ket a specializálódás korába hajtja.
Más egészségügyi tudományágakhoz hasonlóan az optometria manapság e szakosodási trend felé halad, amelyet a piacon sokan a gyakorlatok megkülönböztetésének, a betegek szélesebb körű kiszolgálásának módozatának, valamint az optometristák körében az orvosi szemészeti ellátás iránti növekvő érdeklődéshez kapcsolódó tendenciának tekintenek. , mivel a gyakorlat köre bővült.
„A specializációs trend gyakran a pénztárcakiosztási szabály eredménye.Egyszerűen fogalmazva, a pénztárca elosztási szabálya az, hogy minden egyes személynek/betegnek van egy bizonyos összege, amelyet évente orvosi ellátásra költ” – mondta Mark Wright, OD, a Review of Optometric Business szakmai szerkesztője.
Hozzátette: „Gyakori példa arra, hogy egy szemszárazsággal diagnosztizált páciens praxisában kapnak egy dögevő listát: vásárolja meg ezeket a szemcseppeket a drogériában, ezt a szemmaszkot erről a webhelyről és így tovább.A gyakorlat kérdése az, hogyan lehet maximalizálni, hogy ebből a pénzből mennyit lehetne a praxisban elkölteni.”
Ebben az esetben az a mérlegelés, hogy a szemcseppeket és a szemmaszkot a rendelőben lehet-e megvásárolni, nem pedig a betegnek máshová mennie?– kérdezte Wright.
Az OD-ok manapság azt is figyelembe veszik, hogy a mai mindennapi életben a betegek megváltoztatták a szemhasználat módját, amelyet különösen a megnövekedett képernyőidő befolyásol.Ennek eredményeként az optometristák, különösen azok, akik magánpraxisban látják el a betegeket, aktívabban fontolgatják, vagy akár hozzáadtak szakterületeket, hogy megfeleljenek a mai változó és specifikusabb betegszükségleteknek.
Ez a fogalom, ha szélesebb összefüggésben gondolkodunk, Wright szerint egy általános gyakorlat, amely a száraz szemű pácienst azonosítja.Többet tesznek, mint csak diagnosztizálják őket, vagy továbbmennek és kezelik őket?A pénztárca elosztási szabálya szerint lehetőség szerint kezelniük kell őket, ahelyett, hogy elküldenék valakinek vagy valahova, ahol elköltenék azokat a további dollárokat, amelyeket egyébként is el fognak költeni.
„Ezt az elvet bármely szakosodást kínáló gyakorlatra alkalmazhatja” – tette hozzá.
Mielőtt a gyakorlatok szakterületre költöznének, fontos, hogy az OD-k kutassák és elemezzék a gyakorlat bővítésének lehetséges módjait.Gyakran a legjobb hely a kezdéshez, ha megkérdezünk más ECP-ket, akik már foglalkoznak a leendő szakterülettel.Egy másik lehetőség az aktuális iparági trendek, a piaci demográfiai adatok, valamint a belső szakmai és üzleti célok megvizsgálása az optimális illeszkedés meghatározásához.
Van egy másik elképzelés a specializációról, és ez az a gyakorlat, amely csak a szakterületet végzi.Ez gyakran egy lehetőség az OD-k számára, akik nem akarnak „kenyér-vajas betegekkel” foglalkozni – mondta Wright.„Csak olyan emberekkel akarnak foglalkozni, akiknek szükségük van a specializációra.Ennél a gyakorlatnál ahelyett, hogy sok alacsony fizetésű beteget kellene átvizsgálniuk, hogy megtalálják azokat a betegeket, akiknek magasabb szintű ellátásra van szükségük, hagyják, hogy ezt más praxisok végezzék el helyettük.A csak speciális rendelőknek tehát, ha helyesen árazták be terméküket, magasabb bruttó bevételt és magasabb nettó bevételt kell termelniük, mint egy általános praxis, miközben csak azokkal a betegekkel foglalkoznak, akiket akarnak.”
Ez a gyakorlási módszer azonban felveheti azt a problémát, hogy sok szakterületet kínáló praxis nem megfelelően árazza a termékeit – tette hozzá."A leggyakoribb hiba az, hogy durván alulárazza a terméket."
Mindazonáltal ott van a fiatalabb OD-k tényezője is, akik úgy tűnik, hajlamosabbak arra, hogy a szakterület fogalmát hozzáadják általános praxisukhoz, vagy akár egy teljesen speciális praxist hoznak létre.Ez az az út, amelyet számos szemész évek óta követ.Azok az OD-k, akik úgy döntenek, hogy szakosodnak, ezt azért teszik, hogy megkülönböztessék magukat és megkülönböztessék gyakorlataikat.
De ahogy néhány OD felfedezte, a specializáció nem mindenkinek való.„A specializáció vonzereje ellenére a legtöbb OD továbbra is generalista, és úgy gondolja, hogy a tágabb, mintsem mélyrehatóbb megközelítés gyakorlatiasabb sikerstratégia” – mondta Wright.